很多人一看这样的标题，都会觉得，肯定是广告，肯定是卖课程的，然而很遗憾，并不是。本文真真切切，从创业者的角度切入，从以下几个行业来剖析企业经营之道。

但凡是做企业，肯定都学过企业经营的五大要素，那就是战略、产品、团队、营销、管理。但实际上，企业从0开始经营，这些都不是必备的要素。

产品的极限突围

在互联网行业中，有一个很热的词叫“极客”，形容的是那些对计算机和网络技术有着狂热兴趣，能投入大量时间去研究和开发，能把产品做到极致的人。

当然，笔者认为，极客不一定指的是技术领域，也包括各行各业。

除了以比尔盖茨、苹果之父乔布斯为代表的技术领域，也有譬如脸书创始人扎克伯格为代表的互联网领域，也有以老干妈为代表的食品领域。

这些都是将产品打磨到极致，单纯靠产品拼杀出血路的创业先锋，一罐小小的麻辣酱，从地摊走向全国，甚至走向全世界，起初靠的并不是技术和营销，而是产品和口碑。

2020年，直播风口诞生了许多口才一流的经商人，这些小本生意，能在互联网混的风生水起，靠的也是产品和口碑。

笔者有一位家里种苹果的朋友，他家的苹果走的是纯天然的路子，吃起来甘甜可口，因为疫情苹果滞销，他就想了一个办法，通过网络直播来卖苹果。

刚开始他找了几个快递公司，谈到了并不算优惠的价格，所以售价与很多同行相比，并没有多大的优势，他也不太擅长卖惨营销，只是傻傻的坐在镜头前，给用户重复介绍苹果的成长过程。

刚开始，只有零星几人下单，但当他们收到货后，对苹果的口感都是赞不绝口，不仅回购，还推荐给了身边的朋友，渐渐的，他的苹果销量就上去了，卖到最后甚至因为产量不足，被不少人预约了第二年的订单。

这就是产品自身的魅力，凭借产品本身，就可以实现商业的极限突围。

营销与社交的交融

并不是所有的产品，都能做到“极客”，对于那些不算顶尖的产品，难道就没有办法销售了吗？

答案是否定的。

正如某些网路小说就算套路相似的如同千层饼，仍然有不少套路相仿的作品能够爆红。因为什么？营销。

市场营销有一句话，只要钱给够，管教狗来卖。就是只要钱给到位，黑白颠倒，好坏颠倒，连狗都能把产品卖出去。

互联网营销的鼻祖，大抵就是著名的三只松鼠了，口味好不好另说，但营销是真的一绝。

当然绝大多数公司是没有这样吹牛的实力，一掷千金的营销并不适合绝大多数企业突围。

那在营销方面，是否真的毫无办法？

其实，营销很简单，就是理解。

理解消费者，为消费者搭建一个初步的产品体验社交圈子，让消费者切实体验和感受这款产品是否是大众所需要的产品。

这就有点类似社交营销。一个产品要走向市场，最先开始测试的地方，肯定是熟人圈。拉不下脸面，就不要谈创业。

一位做企业服务的老板，前期因为资金不足，不敢打扰自己的熟人圈，事业发展一直不太顺利，甚至自己的所有积蓄都砸进去了也毫无起色。

直到一位朋友发现他在创业，便发动了朋友来参观，找到他的困境后，主动提出一起投资，帮他共度难关。

他们不仅提供了资金给他创业，而且还发送了自己身边的企业家做他的客户，一来二去，他的客源渐渐稳固，也有了更多的收益来支撑他进行营销推广。

仅仅过了半年，他就实现了营业额从0到亿的突破，这比他之前苦苦支撑半年，却不断烧钱，可谓是两种境地。

故，最好的营销其实就是创业者自己，最低廉的营销代价，就是通过朋友圈进行社交营销。

企业落户地址的选择

地理课上，很多人从小就学过区位的选择，人口密集型企业需要选择劳动力低廉的地区，技术密集型企业需要选择技术人才密集的地区，而市场型企业要靠近市场，原材料加工企业要靠近原材料供应地……

一言以蔽之，就是企业发展的落户地址选择非常关键。

一个做工程的朋友，攒了一些家底，搞起了制造业加工业务，他制造的是鞋袜类产品。

刚开始，他将企业开在了大城市，他觉得这样离市场近，方便他销售产品，但是没想到短短半个月，他的积蓄就被烧光了。

大城市虽好，但租金贵、人力成本高、管理成本高，而靠近市场并没有让他的产品得到更快速的销售。

于是他开始反思，反复寻找适合企业生存的地方，最终他在长三角交通相对便利，人力成本低，电子商务相对发达的地方落户扎根。

凭借靠近电子商务、直播、网红的互联网优势，他的产品经常被哄抢一空，而且因为远离一线城市，成本大幅下降了三分之二，这使得他的利润不断翻倍，最终成为当地小有名气的实体制造业公司，一年的利润很顺利就突破了1000多万，还得到了不少地方的企业引进补贴和人才补贴。

看着自己斥资买下的厂子，他也忍不住感慨：“万万没想到，在一线城市的大败退，却成就了如今的我。”

在此之前，他根本不敢想象，自己居然能够拥有自己的厂房，这就是改变带来的意外之喜。

利润的突破，可不就在这一念之间。落户长三角，就找爱就投，爱就投为您的企业量身定制落户规划和选择，为您提供最透明的落户政策及奖励补贴。

企业经营，从0到亿是最难的突破，但也是最简单的，只要您把握了产品、社交、区位，您就能成为企业经营的主人。人才与团队都可以为您锦上添花，而非成为企业管理的负担。