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狡兔三窟,除了田朴珺,王石背后还有这神秘的270亿
发布时间:2016-08-29      作者:i媒体     来源:爱就投
导读
今年以来,万科控制权之争高潮迭起,你永远想不到,万科的明天会发生什么。从宝能系强攻万科,到王石引深铁入局,华润宝能联手罢免王石,再到最近恒大的搅局……王石被塑造成了一个与资本鱼死网破的英雄形象,一个悲壮的末路英雄。

丨王石晚节不保

万科总经理郁亮为王石唏嘘:“在将万科带上全球最大住宅开发商巅峰之后,王石曾说自己总有谢幕的一天。他是英雄,也是普通人。”2012年,王石出版的口述传记时曾说过这样一句话,“我的成功是别人不再需要我”。如今他的确可以选择退居幕后,按照自己的心意,离群索居,在海岛上享受余生。

如果他真能及时谢幕,黯然退场,就不会“晚节不保”。王石先是被扒出“抛弃糟糠之妻',恋上比自己小30岁的女演员田朴珺,后又被扒出操纵270亿“万丰系”,涉嫌利益输送,如今……

王石的前妻曾一直在王石的背后,默默支持他的事业。王石的第一桶金,也正是依靠前岳父赚取的。然而,2012年1月,王石被曝光与田朴珺的“飞机定情照”遭曝光;小三传言终被坐实,2012年10月王石被爆与糟糠之妻离婚;最可笑的是,2013年8月,早已离婚的王石,竟然以女婿的身份出席葬礼,为逝世的前岳父献花。直到最后,王石还不忘利用糟糠之妻,博取舆论支持,这就是王石的成功。

就在所有人都以为王石会净户出身,被赶出万科的时候,其背后更可怕的帝国——万丰系被深挖出来,震惊了所有人。这个口口声声说“资本不能为所欲为”的人,却在背地里利用资本输送利益链长达十年之久。

根据时代周刊爆料,“万丰系”有自己独立的版图,以上海万丰与万科企业股中心为核心,虽然取名自万科,但实际上已完全脱离万科,通过万科的资金、资源与品牌形成自己的独立体系,市值接近270亿。通过4个资管计划,即金鹏、德盈1、2号,持股万科超过10%的股份。业务涉及地产及旧改、私募基金、万科职员投资理财等服务。说白了就是万科管理层打着万科的幌子,拿着万科的钱、资源、人才,在外面另搞了一个“万科”,赚的盆满钵满。

2003年,王石、郁亮暗中转移了一部分万科“副业”,以收缩战线为名,将专注住宅地产的副业,砍给了“万丰系”自己人。以“上海万丰”为例,上海万丰企业法人及投资人股东原为万科企业股份有限公司工会委员会,2014年变更为万科企股中心,而2014年底上海万丰,又反过来成为万科企股中心的唯一股东。这两家企业互相持股100%,形成“衔尾蛇”式的循环持股股权关系。

通过循环持股,万科企业股中心的10亿元公益基金便顺利成章的变成了“万丰系”的资金,通过杠杆配资,便有了万科管理层爆买万科A的事件。而在万科历来公司层面的正式信息披露中,对这两家企业也从未正式提到过。

通过这些复杂的架构,万科的资金、资源、人才逐渐被掏空,变相滋养着新的“万丰系”,市场不禁疑问,万科的职业经理人们在外面都有自己的小算盘,哪还能专心的效忠上市公司万科呢吗!这也是万科为什么这么轻易能被资本敲门瓜分,万科在一直在被万科的职业经理人们掏空,本就不牢固!

从“万丰系”的投资运作来看,没有实业基础,主要依靠资金,而这些资金主要从哪里来?答案是:万科。

“万丰系”的资金可能主要包括四大部分:

一是王石当年“放弃”万科企业股演变而来的资金,通过一系列股权架构设计,再冠上公益的名义,最后从万科工会脱离出来,成为上海万丰的资产,2010年这笔资产的账面价值是9.68亿元。

二是万科经理人给自己开设高分红高奖金,2013-2015年提取的奖金合计超20亿。2014年,万科管理层成立了万科事业合伙人制度,将1320名事业合伙人的14.5亿元经济利润奖金巧妙的注入到华能贵诚的一个信托计划,最终成功注入到盈安合伙,成为“万丰系”重要资金注入通道。

三是万科经理人通过各种手段侵蚀的从万科地产项目收益及公司利润而来;如,通过项目“跟投制”成为万科账面的“少数股东”,分走万科1/3利润。

四是利用万科品牌进行的外部融资及个人财富投资者。实际上,“万丰系”之所以隐秘运作了十几年,是因为其始终打着万科的牌子在运作,包括外部融资,都是利用了万科的品牌背书。“万丰系”旗下的四个资管计划,实际上使用了超3倍杠杆融资,引入了银行理财资金和外部个人投资者资金,最终撬动了约110亿资金,建仓万科A。

以上仅是“万丰系”浮出水面的一部分触角,“万丰系”的版图和资金规模到底有多大,外界实际上很难看得清楚,其架构实在过于复杂和眼花缭乱,真相恐怕只有其背后真正的控制人——万科管理层们才知道。在万科控制权争夺战中,以王石为首的万科管理团队还能坚持多久,或取决于神秘的“万丰系”还有多少底牌没有亮出来。

丨王石郁亮团队逼宫

无论是抛弃糟糠之妻,偷偷摸摸做空万科,向万丰系输送利益链,还是与郁亮以不出席万科业绩发布会为由逼宫,无视万科大小股东利益,搁置多个项目,都足以说明他缺乏“诚信”,王石是输在了对自己合作伙伴的“不忠诚”。缺乏“诚信”和契约精神的王石,如果想来爱就投合作,是过不了关的。

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爱就投I媒体,参考资料:时代周报、陆想汇、啃金融、新浪等。